有关职责权限的规定

有关职责权限的规定 1 目的 规定各部门和各类人员职责与权限，并规定职责变更的程序，以确保所有人员明白各自在所承担的职责，确保所有职责均能落实，变更得到沟通。 2 范围 适用于公司各部门和各类人员职责及权限的规定及变更。 3 工作程序 责任单位 活 动 人力资源部 根据公司机构设置情况编写各部门和各类人员职责与权限，报总经理审批； 总经理 审核各部门和各类人员职责与权限； 同意后发布实施 如有不同意见，提出修改意见 各部门 按发布的职责与权限执行； 各部门/总经理/副总经理 当组织执行过程中认为应当调整职责与权限时提出调整建议； 人力资源部 将各方建议整理，提出职责、权限调整报告报总经理审核； 人力资源部 按批准的报告内容进行更改职责、权限，并用文件形式进行内部沟通，必要时通知顾客； 4 流程图：(见附图) 5 相关文件 a. 各部门、各类人员职责权限 b. 职务任、免书 c. 解聘书 6 相关记录 a. 职责、权限调整报告 b. 职责、权限调整通知 附图 职责权限划分及调整流程图 责任单位 工 作 流 程 输入/输出 N Y 机构设置情况 职责权限划分草案 职责权限划分草案 职责权限划分草案 各部门、岗位（各级各类人员）职责规定通知 职责、权限调整建议书 职责、权限调整建议书 职责、权限调整报告 职责、权限调整报告 职责、权限调整报告 职责、权限调整通知
有关职责权限的规定